Lợi ích của hệ thống kiểm soát khu vực sản xuất ( SFC-Shop Floor Control)
Quản lý vận hành có thể là một thách thức trong nhiều lĩnh vực sản xuất, khi các nhà quản trị gặp khó khăn trong việc theo dõi tình hình sản xuất tại hiện trường. Việc lên kế hoạch, lên lịch và thực thi sản xuất thường diễn ra thủ công, độc lập và thiếu kết nối dữ liệu giữa tầng quản trị (Top Floor) và tầng nhà xưởng (Shop Floor), hình thành một dây chuyền sản xuất không hiệu quả, làm gia tăng chi phí.
Để giải quyết vấn đề trên, hệ thống kiểm soát khu vực sản xuất (Shop Floor Control System) có chức năng theo dõi, lên kế hoạch và báo cáo tiến trình sản xuất tại nhà máy. Hoạt động này cho phép nhà sản xuất cập nhật thông tin sản xuất trên thời gian thực, cho phép họ truy cập dễ dàng từ xa trên các thiết bị như điện thoại thông minh, máy tính, email,...
5 ưu điểm của hệ thống kiểm soát khu vực sản xuất (SFC) bao gồm:
Cung cấp dữ liệu dựa trên thời gian thực
Với các nhà máy sản xuất truyền thống, việc nhập dữ liệu và tạo báo cáo diễn ra thủ công khi các nhân viên phải nhập hoàn toàn bằng tay, nhà quản lý phải chờ đợi lâu để nắm bắt được tình hình sản xuất. Trong khi đó, với các công nghệ sản xuất hiện đại được lắp đặt trong nhà máy thông minh như Robot công nghiệp, dây chuyền sản xuất tự động, máy tính bảng công nghiệp, dữ liệu sản xuất sẽ tự động cập nhập trên nền tảng Internet vạn vật IoT ngay trong quá trình sản xuất chính xác đến từng phút/ giờ hoặc theo ngày. Hoạt động này cho phép doanh nghiệp có cái nhìn cận cảnh về chuỗi cung ứng và xác định vấn đề trong chuỗi cần cải thiện.
Các thiết bị đầu cuối của máy trạm có thể được thiết lập tại chỗ cho phép công nhân cập nhập tiến độ của các hoạt động khi hoàn thành. Thông tin sau đó sẽ được chuyển tiếp đến tất cả các phòng ban để mọi người đều có thể truy cập một nguồn dữ liệu đồng nhất.
Thông suốt dữ liệu
Kiểm soát tầng nhà xưởng cung cấp thông tin chi tiết về quá trình sản xuất và dự án, cho phép nhân viên làm việc hướng tới cùng một mục tiêu. Đây là lý do tại sao dữ liệu cần tính chính xác và rõ ràng cao, mọi nhân viên cần làm việc trên cùng một dữ liệu cho mục tiêu của toàn doanh nghiệp.
Với sự kết hợp giữa công nghệ vận hành (OT) và công nghệ thông tin (IT) trong các nhà máy thông minh, dữ liệu được truyền đạt thông suốt từ nhà máy, hiển thị trên các phần mềm quản lý như hệ thống MES hay giải pháp ERP, giúp các phòng ban, nhà quản lý theo dõi được tình trạng sản xuất theo thời gian thực. Điều này cho phép các nhà sản xuất minh bạch về những hoạt động sản xuất đang được triển khai, thời gian hoàn thành đơn hàng và đảm bảo hàng hóa giao đến khách hàng đúng thời hạn.
Giảm thiểu chi phí
Hệ thống Shop Floor Control đem đến nhiều lợi ích cho doanh nghiệp trong việc giảm chi phí sản xuất nhờ vào việc thu thập, cập nhật và xử lý dữ liệu tự động và chuyển giao trực tiếp lên tầng quản trị khi đơn hàng đang được xử lý. SFC giúp các nhà vận hành xác định khu vực sản xuất kém hiệu quả, từ đó đưa ra phương án cải thiện và tập trung nguồn lực vào các công đoạn hiệu quả hơn, giảm thời gian sản xuất, tiết kiệm chi phí tồn kho và tránh các thiệt hại do chậm trễ giao hàng.
Khả năng hỗ trợ
Kiểm soát tầng cửa hàng cho phép các bộ phận tương tác và giao tiếp với nhau trong quá trình làm việc, từ đó có thể cùng hợp tác theo dõi và khắc phục các vấn đề. Thông thường, người quản lý thường là người cuối cùng nhận báo cáo về sự cố xảy ra trong nhà xưởng, khiến việc đưa ra quyết định sửa chữa đã quá muộn. Khi mọi nhân viên đều có khả năng truy cập vào một nền tảng dữ liệu, họ sẽ không mất thời gian chờ đợi báo cáo từ các bộ phận khác. Điều này giúp doanh nghiệp giải quyết các vấn đề nhanh hơn, giảm thiểu lãng phí phế phẩm nhờ đưa ra phương án kịp thời và tiết kiệm thời gian chờ.
Đọc thêm: 5 mục tiêu của Lean Six Sigma mà mọi nhà quản trị chất lượng nên biết
Cải thiện quy trình
Một trong những lợi ích của SFC là giúp doanh nghiệp xác định các công đoạn sản xuất đang được thực hiện không hiệu quả. Những khu vực này có thể được cải thiện bằng cách đào tạo bổ sung cho nhân viên tại nhà máy, thiết lập các quy trình mới để giảm lãng phí và hạ giá thành. Sử dụng công nghệ hiện đại để quản lý cung cấp khả năng hiển thị theo thời gian thực có thể giúp người vận hành và nhà quản trị theo dõi quy trình có đang được tuân thủ hay không.
Kết
Kiểm soát sản xuất thông qua dữ liệu là nhiệm vụ quan trọng cho các doanh nghiệp sản xuất đang tìm phương án cải thiện quy trình sản xuất của mình. Việc triển khai các phần mềm hoạch định nguồn lực doanh nghiệp như ERP hay phần mềm thực thi sản xuất MES sẽ là giải pháp tối ưu giúp doanh nghiệp quản lý toàn diện trong cả tầng quản trị và khu vực sản xuất.
Comments
Post a Comment